[CEO 리뷰] 컴퓨터 황제 빌게이츠 (William Henry Bill Gates III)

2014.06.15 01:12 스터디/경영·직장


마이크로 소프트사 빌게이츠에 대하여..




빌게이츠(Bill Gates)



빌게이츠 성장과정


1955. 10.28일생, Seattle 출생, William H. Gates(변호사)-Mary Maxwell(교사, 사회활동가)의 둘째


1968년 Lakeside School,  GE PDP Computer 임대

1972년 최초의 사업, Traf-O-Data 개발, 판매

1972년 급여산출 프로그램 개발, 로열티 계약

1973년 9월 Harvard University 입학

1974년 봄 소형 컴퓨터용 Basic 개발

1975년 가을 Harvard 중퇴

1976년 11월26일 Microsoft 창업(22세) 


1994년 1월 Melinda와 결혼

1998년 CEO & Chairman 

2000년 Bill & Melinda Gates Foundation 설립

2000년 1월 CEO 퇴진, Chairman & Chief Software Architect

2008년 6월27일 Non-Executive Chairman.

2014년 2월: Chairman 사직, 기술고문, 이사.

1995~2009년간 세계 최대부자(2008년 3위)

2013년 세계 2위, 

2014. 3월 세계 1위, $77.5bn(81조원)


빌게이츠 약력


1975년 1월 Altair 8800(mini-computer, MITS)에 운영체제 수주, “Altair Basic” 8주 만에 개발, 공급

    - 최초의 PC용 computer language program

1975년 3월 Paul Allen, MITS  Director로 취업.

1975년 11월 Gates-Allen의 partnership을 “Micro-Soft”.

1976년 2월, Gates, “An Open Letter to Hobbyists”.

    - 최초의 software piracy 문제 제기

1976년 4월 Marc McDonald, first employee.

             6월 First advertisement in Digital Design 

            11월 Paul Allen, MS, full time Job

1976년 11월26일 Microsoft로 개명, “Microsoft Basic” 출시

1977년 2월 Gates-Allen, 공식 partnership agreement sign

             11월 MITS와의 MS Basic 독점계약 파기. 

1978년 2월 Japan, ASCII Microsoft 설립

1978년 12월 Microsoft Macro-80 for 8080 출시

1979년 1월 Bellevue, Washington으로 이사

1979년 11월 유럽 판매망 강화, Vector Microsoft, Belgium

1979년 12월 Level III BASIC 발표

1980년 1월 “Typing Tutor”, first consumer-oriented application 출시.

          6월 Steve Ballmer 채용

1980년 IBM, PC 운영 Basic Interpreter 요구, 계약

1981년 IBM Dos 1.0 출시

1982년 영국 지사 설립(Word Perfect, Lotus 설립)

1982년 Paul Allen, 병으로 휴직(1983년 사직)

1983년 IBM XT용 MS-Dos 2.0, Windows 1.0 발표

1985년 MS-IBM, 차세대운영체제(OS/2) 개발협약

1986년 기업공개

1987년 Windows 2.0, MS-IBM OS/2 출시 

          Power Point 개발업체 “Forethought” 매수

1989년 John Shirley, 1983년 이후 President, retired

1990년 Windows 3.0 출시

1991년 Windows 3.1 출시

1992년 “Bill Gates’ Office of President”, 3 President; W Product Development, W Wide Operation, W Sales Support

1993년 Window NT 출시

1995년 Window 95, Internet Explorer 출시

1997년 Office 97 발표. * Apple 매출 추월, 1976-96  

1998년 Ballmer, 사장 취임, 법무부-20개주 반독점금지법 위반.

2000년 Window 2000 출시                   - Window 98 출시

2001년 Window XP, X-Box Game Console

2005년 EU, 반독점법 위반 혐의 타협

2007년 Window Vister , Office 2007 출시






< The first Personal Computer >

최초의 퍼스널 컴퓨터


최초의 퍼스널 컴퓨터의 모습이다.

 

 


< The Lakeside High School >


빌게이츠(Bill Gates)


어린시절 빌게이츠는 자신의 친구인 폴알렌(Paul Allen)이 텔레타이프 기계를 사용하는 것을 보고 있다.

빌게이츠는 컴퓨터에 관심을 갖고 친구 폴알렌 (Paul Allen)과 함께 마이크로 소프트를 공동 설립. (1968)



빌게이츠(Bill Gates)



▲ 빌게이츠는 레이크사이드 컴퓨터 실에서 휴식을 취하고 있다. 



빌게이츠(Bill Gates)


▲ 빌게이츠 레이크 사이드 고등학교 졸업 (1973)


빌게이츠(Bill Gates)


▲ 뉴멕시코 경찰에서 속도위반으로 걸려서 체포 (1977)


빌게이츠(Bill Gates)


▲ 마이크로 소프사 초기멤버들 (1978)


빌게이츠(Bill Gates)


젊은 CEO 빌게이츠 (1982)

 ▲ 마이크로 소프트사 그의 사무실안에서 빌게이츠 27살 때의 모습 



빌게이츠(Bill Gates)


빌게이츠(Bill Gates)


▲ 빌게이츠 평생 동업자이지 친구인 폴알렌.


빌게이츠(Bill Gates)


▲ 1987년의 CD 개발과 CD의 엄청난 정보 축적량을 설명함.






 < 마이크로 소프트 사의 1997년 - 2010년 까지의 매출 >


빌게이츠(Bill Gates)


빌게이츠(Bill Gates)


38년간의 기간동안 딱 1년만 매출이 저조 하였을 정도로, 매우 탁월한 매출실적을 나타내곤했다.


빌게이츠성격


8살, 세계대백과사전을 즐겨 읽는 아이

진취적, 호기심, 경쟁적, 강한 의지, 끝없는 도전 욕구

“진취적인 마음이 없는 사람의 가치는 한 푼어치도 안 된다”.

‘나는 내 일을 사랑합니다. 늘 새로운 것을 배울 수 있으니까요. 새로운 것을 알려고 열심히 노력하는 똑똑한 사람들과 함께 일하는 것이 좋습니다. 자꾸 연구하고 생각하면 세상을 바꿔 놓는 사물이 어떻게 창조되었는지 알 수 있는데, 나는 그 과정을 매우 즐기는 편입니다”.


한가지 일에 집중하면 완전히 빠져 들고 항상 활력이 넘치는 유쾌한 사람.


“어렸을 때 난 확실히 미쳤었다. 그러나 오늘 나는 어린 시절 무모했던 그 용기에 감사한다”.

“이 세상은 당신의 자존심을 생각해 주지 않는다. 우선 당신의 성과를 요구한다. 그리고 나서 당신을 인격적으로 대한다. 어려서부터 무슨 일을 하든지 반드시 성공하려고 했다. 이런 성격이 아니었다면, Window의 부단한 업그레이드도 없었을 것이며, 오늘날의 MS도 없었을지도 모른다”. 


“도대체 무엇이 나를 오늘날 이렇게 성공하게 만들었는지 기억하지 못한다. 단지 “무슨 일을 하든지 꼭 성공해야 한다”는 것만 생각했다. 이것은 내가 일관되게 추구해 온 신념이다”.


“인생에서 가장 중요한 것은 돈∙지위∙명예가 아니라 건강∙강인함∙즐거움이다”.


실수에 초연하고 지나치게 자책하지 않는다. 마음을 넓게 가져 내면의 악마를 몰아낸다. 적극적으로 변화하고 용감하게 밀고 나간다.


“That’s the stupidest things I’ve ever heard”

“Why don’t you just give up your option and join the Peace Corps”


치밀한 협상가


큰 싸움에 강하다: Anti-Trust Law 소송

유연성과 융통성: win-win 전략

   - 거인에게 기대어 성장하기: IBM과 협력

   - 적과의 동침: Apple과 제휴

   - “멀리 내다 볼 줄 아는 사람은 누가 자신을 도와 줄 수 있을지, 누구와 협력해야 하는지를 알며, 

       적극적으로 도움을 구할 줄도 알아야 한다”


Owner 로서의 책임감


“모든 사람이 MS를  거인이라고 생각한다. 그러나 나만이 이 거인이 얼마나 위태로운가를 알고 있다. 나의 작은 실수로도 이 기업이 주저 앉을 수 있다”

“MS가 오늘에 이르기까지 나는 오너의 책임이 얼마나 중요한 것인가를 깊이 깨달았다. 우리는 매일 매일 위기를 넘기면서 살아가고 있다…일단 오너가 잘못을 하게 되면 모든 것이 잘못된다. 이 분야에서 난 누구보다도 많은 시행착오를 겪었다”


Insight + Discipline + Innovation 

경영의 달인 


빌게이츠는 주인의식이 강한 사람으로 미래와 그 위험들을 예견하고 이에 대한 탁월한 결정권을 갖는다.

Owner 는 미래를 준비하는데에는 "통찰력 : 미래를 보는 눈"  안목이 필요하다.


빌게이츠Insight


<유럽 진출>


1982년 Bill, 유럽 방문, Bob 오리어를 파견

베르나르, 1983년 5월 MS Europe지사 설립

1983년 Lotus 프랑스 진출, MS 점유율 90%


< IBM과 협력>


1985년 IBM과 PC 운영체제 개발협정

1989년까지 $2BN 매출, 시장점유율 80%


<Software 주도시대 예견>


1981년부터 Windows 개발 착수

Graphic User Interface 중요성 인식, software표준

1985년 Windows 1.0 출시, 1992년 IBM OS/2.0 100만개 판매, MS는 Windows 3.0을 1천만개 판매


<IBM과 결별>


1990년 5월 MS: Windows3.0 출시 

“경영에 있어서 가장 어려운 점은 내일 어떤 변화가 생길지를 예측해서 오늘 그 준비를 하는 것이다. 이 난제를 해결하는 사람이 바로 미래의 리더이다”

“성공할 수록 내 자신은 더욱 무기력해졌다. 그 누구도 내일 어떤 일이 일어날지를 알지 못하기 때문이다. 하지만 오너는 반드시 차분하게 미래의 일을 생각해야만 한다”.


지도자는 rule maker 이자 path finder 이다. 조직의 길을 찾는 사람이 지도자 이다.

결속할 때는 결속하고 헤어져야 할 때는 과감하게 헤어진다.


<“Fee a copy” Business Model>


1972년 급여산출 프로그램 개발, 로열티 계약, MITS, IBM



빌게이츠Good Luck !!


Bill & Paul: MITS와 합작으로 Basic Dos 개발, 사용 불편, 호환성 취약

MITS 경쟁업체 IMSAI는 Gary Kindal로부터 $25,000로 CP/M 사용권 매입, 70년대 말에서 80년대초 대표적인 PC 운영체제로 100종 PC에 사용

1980년 IBM은 PC 운영체제로 Digital Research(OS: CP/M) 와 협상, 개발자 Kindal(휴가 중)의 아내와 협상했으나, IBM과의 합작이 불리하다고 생각하여 합작 계약서명 거부.

다급해진 IBM, MS와 합작, Bill은 개발시간 부족, Seattle Computer로부터 Q86DOS(CP/M의 copy)를


   매입, MS-DOS로 개편, IBM의 PC Dos로 공급

 

 - ”운 좋게도 IBM에 발탁되었다. 이것은 하느님이 내게 주신 기회였다. 그렇지 않았다면 우리들은 아마도 거인의 그늘 아래서 오랜 시간을 발버둥치고만 있었을 것이다”.

 - “사람들은 내가 운이 좋아서 부자가 되었다고 말한다. 나 역시 기회의 중요성을 부인하지 않는다. 그러나 나와 앨런이 그 기회를 보았을 때 당신들은 어디에 있었는가?”

 - “처음의 결정이 오늘의 이런 결과를 낳을 것이라는 것은 아무도 모른다. 단지 나는 그 당시 많은 사람들이 흘러버린 기회를 잡았을 뿐이다”(擇機而動) 때가오면 움직여라 결정적인 순간에 바람처럼 움직여라.

 - "맹렬하기를 불과 같이하라.무겁기를 산과 같이 하라." “풍림하산”




빌게이츠Vision & Values


Vision in 1975

 

  “A computer on every desk and in every home”

“MS의 경영이념은 전세계에 개대한 발자취를 남기는 것이다” 

“신상품 개발에만 주력하지 말고 제조방법을 개선하여 더 많은 사람들이 이익을 얻게 하라. 우리에게는 이 위대한 사명을 다할 수 있는 능력이 있다”


As a company, and as individuals, we value integrity, honesty, openness, personal excellence, constructive self-criticism, continual self-improvement, and mutual respect. We are committed to our customers and partners and have a passion for technology. We take on big challenges, and pride ourselves on seeing them through. We hold ourselves accountable to our customers, shareholders, partners, and employees by honoring our commitments providing results, and striving for the highest quality.


빌게이츠경영관리


매년 6월: 평가 하위 5% 해고

프로펠러 두뇌 + Dawin식 경영(선두지키기)

MS: Computer Software 업계의 패권(覇權)기업

표준을 장악하라: 신상품 개발 + 절대적인 시장 점유율로 상대기업 몰아내기

 

“모든 기업은 끊임없이 제품을 혁신해야 한다. 성공하는 대기업은 다른 기업이 자신의 제품을 도태시키기 전에 스스로 자신의 제품을 도태시킨다”.

“한 기업이 모든 분야에서 최고일 수는 없지만 자기가 핵심기술을 보유하고 있는 분야에서는 남을 앞설 수 있다. MS는 바로  그런 기업이다”.


“열성이 부족한 사람은 MS에서 일을 잘 할 수 없으며, 질서를 지키지 않는 사람은 MS에서 오래 일하지 못한다. 우리의 작업은 창조성이 필요하며, 규칙을 지키는 것은 더더욱 필요하다”.

“기업의 효율이 높은지 낮은지, 관리가 잘 되고 있는지를 알아보려면 직원들의 얼굴을 보면 알 수 있다. MS의 직원들의 얼굴에서 내가 발견한 것은 “미소와 몰두”였다”.

“나는 항상 ‘사업은 일종의 창조다’라는 신념을 잃지 않았습니다. 다른 사람의 꽁무니만 쫓아서는 돈을 벌 수 없으니까요”.


니가 스스로 혁신하지 않으면, 스스로 도태된다. 니가 스스로 깨어있지 않으면 혁신 하지 못한다.



빌게이츠어려운 시절


<1982년 Paul Allen 퇴사>


<1983년 “MS 계획”(다기능프로그램 개발계획)의 실패>


   - “Visicalc”가 Lotus 1-2-3에 참패. 속도 문제

   - 1985년 Window, 1987년 Excel 출시로 제압

   - Lotus 1-2-3의 Window version은 MS보다 2년 늦게 출시


<IBM과의 합작 중단>


   - IBM PC = IBM 기본설계 + Intel의 Micro 

     Processor chip + MS Dos

   - 1984: Intel 80286 출시 ⇒ IBM: IBM PC/AT 설계

     ⇒ MS에 새로운 운영체제 O/S/2 개발 요구


   - Compaq: 80386 chip을 사용한 PC 출시

   - Apple: Macintosh 출시

   - IBM: 80286 chip 사용이 가능한 O/S/2 요

     구(Brand: “PM”)

   - MS: PM 개발과 Window 2.0 개발 병행.

   - 1986년 10월 Windows 2.0 version, 386 version

     동시 출시

   - 1989년 11월 IBM-MS: “O/S/2” ’90년대 컴퓨터 

     플렛폼으로 공동선언

   - 1990년 5월 MS: Windows3.0 출시 


<Internet이 PC software에 미치는 영향을 과소평가>


   - Internet Explorer란 이름은 Nescafe가 개발한 Web 

     브라우저 이름. 2002년 Netscape의 소송


<Altair Basic 판매권 분쟁>


1975년 MITS, Altair Basic, “한 카피당 사용료”

   - 제삼자에게 Basic을 판매할 경우 MITS 동의 필요.

     반면, MITS는 “판매에 최선을 다한다” 의무조항.

   - MITS의 기술사양 공개로 Altair Basic에 대한 수

     요가 컸으나 MITS CEO Robert의 반대로 애로

   - Robert는 Pertec Computer에 매각 협상

   - Gates, Altair Basic 계약종료 통보, 소송.

1977년 MITS는 Pertec에게 매각, Pertec과 협상

법원 중재인, MS가 Basic을 판매할 권리 인정.


<1994년 미국 법무부 독과점 제소>


  - PC 제조업체에게 Window95 탑재 PC 출고시 다른 MS 소프트웨

    끼워 팔기를 강요하지 않는다는 동의 판결에 서명.

  - 1997년 법무부, 동의판결 위반 제소, 

  - Internet Explorer 끼워팔기가 문제

     * Gates: IE는 Window 95의 일부로 분리판매는 기술적으로 불가

      능하다는 주장.

  - 연방지방법원, 반트러스트법 위반 판결, 판매중지

  - 연방고등법원 항소, 1998년 1997년 잠정명령은 Window98에는 

    적용되지 않는다고 판결

  - 법무부와 20개주 검사, Window98에 IE포함 판매는 끼워팔기에 

    해당한다고 연방지방법원에 제소.

  - 2000년 연방지방법원, 독점금지밥 위반 인정, MS를 OS와    

     Application 회사로 분리토록 명령.

  - MS, 연방고등법원 상고, 

  - 2001년 1월  Bush 정부 출현, MS 강제 분할안 유명무실.


빌게이츠스티븐잡스 비교



빌게이츠(Bill Gates)


잡스 같은 경우는 세상에 없는걸 만들며, 빌게이츠는 세상에서 당장 팔 수 있는 걸 만들어라. 

서로 제품에 대한 관점이 달랐다. 이로 인해 빌게이츠는 끊임없는 경쟁자를 시장에서 밀어내게 된다.


빌게이츠의 재단 (Bill & Melinda Gates Foundation)


사회에 대한 책임의식: “All lives have equal value”

Andrew Carnegie, John D. Rockefeller 연구 


Bill &Melinda Gates Foundation


    - 2012년 말 총자산        $37.2bn(약39.4조원)

    - 2012년 총사업비         $  3.4bn(약3조5천억원)

      Global Programs          $2,448mn

      U.S.A                         $579mn  

     ※ WHO, program budget, 2012-’13. $3,959mn.    

     

Warren Buffet과 함께 “The Giving Pledge” 주도

  - 2010년 6월부터 재산의 50%이상을 사회에 기부하자는 자선 Campaign, 


『Showing up for Life』, Bill Gates Senior 
Q. 무엇이 Bill Gates를 만들었는가?


근면과 검소: 노동의 가치를 알게 하라

가족간의 사랑과 헌신: 일요일 저녁 식사

왕성한 호기심과 독서: 독서광

자녀에 대한 존중: 어떤 경우에도 아이를 비방하거나 모욕감을 주지 마라. 꿈을 최대한 존중하라.

나누고 봉사하는 삶: “나서는 삶”

사회적 책임과 의무: 공동체 윤리를 다하는 시민


* 고려대 경제학과 시사경제 김동원 교수님 자료를 참고하여 포스팅하였습니다.


다음편은.. 텀블러(tumblr) 의 데이비드 카프(David Karp) 입니다. 

기대해 주세요.. :)





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